Effectief in de Boardroom II:
Een verdiepingsopleiding en vervolg op het programma Effectief in de Boardroom l.
Effectief besturen in de boardroom vraagt meer dan kennis en ervaring. Het vraagt bewustzijn van je rol, vermogen om systematisch naar je organisatie te kijken en de zeggingskracht om interventies te doen. Zeker wanneer de belangen uiteenlopen, de druk toeneemt of de onderstroom voelbaar wordt.
Wat vraagt effectief interveniëren van jou persoonlijk? Wat speelt er in de onderstroom in je organisatie? Welke invloed als leider heb jij binnen dit systeem?
We frissen kerninzichten op uit de Transactionele Analyse (TA), verdiepen jouw persoonlijk leiderschap, en ontwikkelen je vermogen om systemisch naar je organisatie te kijken. Je leert patronen te herkennen, benoemen en beïnvloeden. Daarbij oefen je met het doen van krachtige interventies op momenten die ertoe doen.
Het programma bestaat uit drie modules van twee aaneengesloten dagen, binnen een totale doorlooptijd van zes maanden.
Voor wie?
Het programma is ontwikkeld voor deelnemers die eerder het programma Effectief in de Boardroom I hebben gevolgd. Voorafgaand aan het programma vindt met iedere deelnemer een persoonlijk intakegesprek plaats. De groepsgrootte is bewust beperkt tot maximaal 12 deelnemers, zodat er ruimte is voor verdieping, interactie en persoonlijke aandacht.
Opleidingsdata
Module 1 > Ken jezelf – Reflectie, Herpositionering & Rolbewustzijn: 21&22 september 2026
In deze module onderzoek je welke inzichten uit Effectief in de Boardroom I verankerd zijn en welke nieuwe vragen jouw huidige leiderschapscontext oproept. Je verdiept je in jouw natuurlijke leiderschapsstijl, rolbewustzijn en het vergroten van je impact door oordeelloos luisteren en het herkennen van spanningen in de dynamiek met anderen.
Module 2 > Ken de ander – Strategische interventie, teamontwikkeling & besluitvorming: 18&19 november 2026
In deze module leer je effectief invloed uitoefenen in bestuurlijke spanningsvelden en besluitvorming onder druk, en onderzoek je wat dit van jou als leider vraagt. Je verdiept je in leiderschap bij complexe governancevraagstukken en in teamontwikkeling, met speciale aandacht voor hechten en afhechten, en hoe jij daar richting en betekenis aan geeft – ook als het schuurt.
Module 3 > Ken de cultuur – The Story of Organisations: 6&7 januari 2027
In deze module ontwikkel je je vermogen om systemisch naar je organisatie te kijken, met aandacht voor onderstromen en terugkerende impliciete patronen. Je leert de organisatiecontext te diagnosticeren en passende interventies te doen, vooral wanneer belangen botsen of de dynamiek vastloopt.
Locatie en kosten
Locatie: Nog nader te bepalen.
Opleidingskosten: € 4.950,00 excl. BTW en arrangement- en verblijfkosten.
Arrangements- en verblijfskosten: nog nader te bepalen.
